Nos últimos anos, a integração de práticas sustentáveis e responsáveis tornou-se uma prioridade crescente para as empresas em todo o mundo. Nesse contexto, o ESG (Environmental, Social, and Governance) tem um papel fundamental na evolução corporativa, promovendo não apenas a sustentabilidade ambiental, mas também a responsabilidade social e a boa governança.
Uma das áreas que desempenha um papel crucial nessa jornada é a Gestão de Facilities. Os profissionais de Facilities têm a capacidade de influenciar diretamente a implementação de práticas ESG nas organizações, especialmente no que diz respeito à dimensão social.
Mas como esses especialistas podem atuar de forma eficaz e significativa nessa área? Vamos explorar as várias maneiras pelas quais eles podem contribuir para um futuro mais sustentável e justo, demonstrando que essa atuação pode ser tanto simples quanto complexa.
O papel da Gestão de Facilities no ESG
Os gestores de Facilities são responsáveis por garantir que os espaços físicos das organizações sejam seguros, eficientes e adequados para suas operações. Suas responsabilidades abrangem desde o gerenciamento de edifícios, equipamentos e energia até a implementação de tecnologias inovadoras e práticas de sustentabilidade.
No contexto do ESG, a gestão ambiental (Environmental) e a governança corporativa (Governance) são áreas em que esses profissionais exercem uma grande influência. Contudo, a dimensão social é igualmente crucial e, surpreendentemente, pode ser mais simples do que você imagina. A seguir, vamos explorar como os gestores de Facilities podem impactar positivamente a esfera social do ESG e contribuir para um ambiente corporativo mais justo e inclusivo.
A dimensão social da gestão de facilities no ESG
A dimensão social do ESG abrange o impacto das operações da empresa na sociedade, incluindo a segurança e o bem-estar dos funcionários, o envolvimento com as comunidades ao redor e a promoção dos direitos humanos. A gestão de facilities desempenha um papel essencial em várias frentes nesse contexto:
- Segurança e saúde no ambiente de trabalho
A criação de ambientes de trabalho saudáveis e seguros é uma das principais responsabilidades dos gestores de facilities. Garantir que os espaços atendam às normas de saúde e segurança não apenas reduz acidentes e doenças ocupacionais, mas também promove um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. Isso inclui adequações para inclusão, acessibilidade, ergonomia e prevenção de riscos.
- Bem-estar dos colaboradores
Os profissionais de facilities são fundamentais na criação de ambientes que promovam o bem-estar físico e mental dos colaboradores. Isso vai além de fornecer áreas de descanso confortáveis e acessíveis; inclui iniciativas como a criação de espaços verdes, uso de iluminação natural, controle da qualidade do ar e oferta de áreas de descompressão. Essas ações impactam diretamente a saúde mental e o desempenho dos colaboradores, além de facilitar a vida deles.
- Promoção da inclusão social
Os gestores de facilities podem ser agentes ativos na promoção da inclusão social dentro das empresas. Garantindo que os espaços sejam acessíveis para todos os funcionários, incluindo pessoas com deficiências, e facilitando adaptações de infraestrutura, eles ajudam a organização a se tornar mais inclusiva. Isso reforça o compromisso da empresa com a igualdade de oportunidades e a diversidade, elementos cruciais na dimensão social do ESG.
- Impacto nas comunidades locais
Além de influenciar diretamente os colaboradores, os gestores de facilities podem atuar como facilitadores de ações sociais voltadas para as comunidades onde a empresa está inserida. Isso pode incluir a criação de programas de doação de equipamentos ou suprimentos para instituições locais, ações dentro da empresa com empreendedores da comunidade, favorecendo economicamente esses parceiros e facilitando a vida dos colaboradores na aquisição de produtos ou serviços. Além disso, podem criar um calendário de ações, em conjunto com as áreas responsáveis, para promover campanhas de arrecadação, como a Campanha do Agasalho ou a Campanha de Natal, além de iniciativas contínuas, como a arrecadação de lacres de alumínio para instituições locais. Essas práticas reforçam o compromisso da organização com a responsabilidade social, muitas vezes sem custos adicionais.
- Referência em ações sociais
A conscientização sobre o uso eficiente de recursos e o apoio a causas sociais pode transformar a Cultura Organizacional, tornando-a mais responsável e consciente. Os profissionais de facilities têm nas mãos inúmeras maneiras de se tornarem referências sociais dentro das empresas que buscam boas práticas relacionadas ao ESG.
Quantas ações de caridade podem ser realizadas anualmente?
Quantas iniciativas o time de facilities pode viabilizar, oferecendo seu ambiente de trabalho a empreendedores?
Seja a ponte entre seus colaboradores e a comunidade, e contribua para um impacto positivo e duradouro.
Pensem conosco:
A importância dos profissionais de gestão de facilities no ESG vai muito além do simples gerenciamento físico dos ativos da empresa. Eles desempenham um papel essencial na criação de ambientes que respeitam tanto o planeta quanto as pessoas, promovendo o bem-estar e a inclusão, além de ajudar as organizações a gerar um impacto positivo em suas comunidades. O sucesso no mundo corporativo moderno passa, necessariamente, pela atuação consciente em todas as frentes do ESG, e os gestores de facilities estão no centro dessa transformação, especialmente quando se trata do ambiente corporativo.
Para que essa transformação ocorra, é fundamental que os profissionais de facilities estejam envolvidos em agendas que abordem essas questões, contribuindo com soluções viáveis para implementar ações dentro dos locais de trabalho. Conhecer o cenário local e se aproximar das instituições e comunidades vizinhas são passos cruciais para garantir que as iniciativas propostas sejam assertivas e produzam um impacto positivo. Um gestor de facilities que se aprofunda nos aspectos ESG se torna, sem dúvida, um profissional protagonista nesse cenário em evolução.
Conteúdo desenvolvido por:
Erika Campregher
Gerente de Facilities, Gestão de Contratos e Serviços, Infraestrutura e Manutenção Predial, Gerente Administrativo, Especialista em Ambiente Corporativo
Camila Stefano